PIRXON SA Laureatem Nagrody Głównej w kategorii „INNOWACYJNOŚĆ” III-go Forum Wizja Rozwoju
W Gdyni przyznano Nagrody Gospodarcze III edycji Forum Wizja Rozwoju! Jest to największe wydarzenie gospodarcze w Polsce północnej!
WYBIERZ TECHNOLOGIĘ ROBOTIC PROCESS AUTOMATION
To pewny krok w przyszłość i nowatorskie podejście do zarządzania procesami biznesowymi. Technologia RPA umożliwia realizację zadań pomiędzy istniejącymi systemami informatycznymi bez ingerencji człowieka. Zadania, które wcześniej realizowane były w formule powtarzalnej przez kilka systemów informatycznych zasobami grupy pracowników teraz mogą zostać zautomatyzowane dzięki implementacji RPA.
Nasz Robot pracuje w różnych działach poczynając od Finansowo – księgowych, poprzez Obsługę klienta, Sprzedaż, Logistykę, na Administracji kończąc. Cyfrowy pracownik wykonuje żmudną pracę bez zająknięcia, bezbłędnie i 3 razy szybciej niż człowiek. Dzięki temu faktyczny zespół pracowników zyskuje możliwość oraz czas na działania bardziej kreatywne niż przepisywanie danych czy wprowadzenie faktur do systemu.
Solidne zaplecze RPA Developer pozwala nam kreować rozwiązania oraz wdrażać je do wielu obszarów procesów w różnych sektorach biznesowych. Nowatorskie technologie robotyzacji oraz ich implementacje uwalniają zasoby ludzkie w przedsiębiorstwa oraz organizacjach, zwiększając efektywność pracy całej firmy, wspierając przy tym jej twórczy rozwój.
SPRAWDŹ JAK MOŻESZ ZAOSZCZĘDZIĆ!
W Gdyni przyznano Nagrody Gospodarcze III edycji Forum Wizja Rozwoju! Jest to największe wydarzenie gospodarcze w Polsce północnej!
Szanowni Państwo, zapraszamy do obejrzenia materiału wideo z wystąpienia prezesa zarządu PIRXON S.A. Bartosza Sobolewskiego w panelu dyskusyjnym podczas III Forum Wizja Rozwoju które odbyło się w Gdyni w dniach 24-25 sierpnia 2020r.
Pragniemy poinformować, że już w przyszły czwartek 28 maja 2020r. o godzinie 11:00. PIRXON SA oraz Dentsu Aegis Network Polska organizują wspólnie bezpłatne webinarium, w którym weźmie udział Dyrektor ds. Rozwoju oraz ekspert w dziedzinie robotyzacji RPA w firmie PIRXON SA Pan Piotr Kaczmarek oraz Program Manager w dziale Efektywności Operacyjnej Dentsu Aegis Network Polska Pani Monika Skolimowska.
Pragniemy Państwa poinformować, że we wtorek 28 kwietnia 2020 r. o godzinie 10:00. PIRXON SA organizuje kolejne darmowe webinarium pod tytułem „Robotyzacja RPA i jej wpływ na biznes od początku pandemii – pierwsze kroki w robotyzację w dobie COVID-19!”. Webinarium poprowadzi nasz ekspert Piotr Kaczmarek.
📢 PIRXON S.A. jako firma informatyczna nie potrafi szyć maseczek, ani gotować posiłków dla lekarzy. Ale jesteśmy pewni, że szpitale, sanepidy czy inne organizacje będące na pierwszej linii frontu z COVID-19 to również ogromne potrzeby w obsłudze tej zarazy w obszarze biurowym, szczególnie przetwarzania dużej ilości danych.
Pragniemy Państwa poinformować, że we wtorek 8 kwietnia 2020 r. o godzinie 10:00. PIRXON SA organizuje darmowe webinarium pod tytułem „Robotyzacja RPA i jej wpływ na biznes od początku pandemii Coronavirus [COVID-19]” – Pierwsze obserwacje dotyczące wpływu robotyzacji na firmy zrobotyzowane i te które automatyzację odłożyły na później. Webinarium poprowadzi nasz ekspert Piotr Kaczmarek.
POZNAJ KPI NIEKTÓRYCH Z NICH:
NA PRZYKŁADZIE ROBOTA HONORATA
10 MINUT
Czas księgowania jednej faktury VAT
60 FAKTUR
Księgowanych w ciągu jednego dnia
330 GODZIN
zajmuje zaksięgowanie 2000 faktur
3,5 MINUTY
Czas księgowania jednej faktury VAT
200 FAKTUR
Księgowanych w ciągu jednego dnia
118 GODZIN
Zajmuje zaksięgowanie 2000 faktur
POZNAJ REFERENCJE NASZYCH KLIENTÓW I SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI!
JAN ROBERT SAMSEL, DYREKTOR DS. MARKETINGU I SPRZEDAŻY
—
PIRXON SA przeprowadził z SG Proof of Concept robotyzacji procesów biznesowych w obszarze back office przy użyciu technologii Robotic Process Automation, wpierając nasz zespół na każdym etapie implementacji technologii, prowadząc cały proces end-to-end.
Stworzony przez inżynierów PIRXON SA robot obecnie sprawnie, bezbłędnie i w pełni samodzielnie wykonuje powierzony mu proces w środowisku produkcyjnym.
Pracownicy PIRXON SA w trakcie prowadzenia projektu robotyzacji wykazali się dużą komunikatywnością, uważnym słuchaniem naszej wizji i potrzeb, a następnie implementowaniem ich robota. Na uwagę zasługuje również fakt, iż cały proces implementacji robota poprowadzony był w bardzo profesjonalny i zrozumiały sposób dla pracowników naszej firmy z obszaru operacji i IT pracujących przy projekcie.
SYLWIA SZTYCHMILER, GŁÓWNA KSIĘGOWA, FRAIKIN POLSKA SP. Z O.O.
—
Gdańska spółka, przeprowadziła z nami analizę procesów biznesowych nadających się do robotyzacji w obszarze księgowości wspierając nasz zespół na każdym etapie implementacji robota. Pracownicy PIRXON SA w trakcie prowadzenia projektu robotyzacji wykazali się dużą komunikatywnością, a także wykorzystując zdobyte doświadczenie przeprowadzili nas przez cały proces implementacji robota w bardzo profesjonalny i zrozumiały dla pracowników naszej firmy sposób, ściśle współpracując zarówno z departamentem finansów jak i IT.
GRZEGORZ PRZONDZIONO, PREZES ZARZĄDU AGATA S.A.
—
Mamy przyjemność polecić firmę PIRXON SA jako rzetelnego partnera w zakresie usług robotyzacji i wdrożenia rozwiązania Robotic Process Automation.
SEBASTIAN SCHYCK, HEAD OF CENTER OF EXPERTISE EMEA & LATAM, LUMILEDS
—
Żałuję, że wcześniej nie znaliśmy tego rozwiązania. Zaoszczędziłoby to nam dużo czasu i pieniędzy.
ARTUR SKIBA, PREZES ZARZĄDU, ANTAL SP. Z O.O.
—
Pracownicy PIRXON SA w trakcie prowadzenia projektu robotyzacji wykazali się dużą komunikatywnością i doświadczeniem. Przeprowadzili nas przez cały proces implementacji robota w bardzo profesjonalny i zrozumiały dla pracowników naszej firmy sposób.
JAROSŁAW SMOŁA, DYREKTOR DEPARTAMENTU RACHUNKOWOŚCI I KONTROLI PRZYCHODÓW, GŁÓWNY KSIĘGOWY, P4 SP. Z O.O.
—
Konsultanci PIRXON wykazali się kompetencją, bogatym doświadczeniem oraz terminowością, co pozwoliło na sprawną identyfikację procesów do robotyzacji, analizę przedwdrożeniową oraz szybki proces wdrożenia robota w firmie P4 Sp. z o.o.
ARTUR PALECZNY, WICEPREZES ZARZĄDU, 3W DYSTRYBUCJA BUDOWLANA S.A.
—
Nasz robot, aby mógł poprawnie obsłużyć proces, musi wykorzystać 10 różnych zewnętrznych i wewnętrznych aplikacji. Automatyzacja tak wielu różnych aplikacji przy użyciu tradycyjnych metod byłaby niemożliwa do realizacji lub nieuzasadniona biznesowo. Specjaliści PIRXON sprawili, że tak skomplikowany, wielowarunkowy i wieloaplikacyjny proces został zautomatyzowany w 35 dni roboczych przy minimalnym zaangażowaniu w projekt naszych pracowników.
MARCIN CHMIELECKI, PURCHASING MANAGER, KIRCHHOFF POLSKA SP. Z O.O.
—
Gdańska spółka przeprowadziła z nami PoC robotyzacji procesów biznesowych w back office, wspierając nasz zespół na każdym etapie implementacji robota. Począwszy od pomocy przy wyborze dostawcy technologii, poprzez wybór odpowiedniego procesu do robotyzacji, aż do wdrożenia robota RPA, który obecnie sprawnie, bezbłędnie i przy ścisłej współpracy z ludźmi – wykonuje powierzony mu proces.
Żałuję, że wcześniej nie znaliśmy tego rozwiązania. Zaoszczędziłoby to nam dużo czasu i pieniędzy.
Pracownicy PIRXON SA w trakcie prowadzenia projektu robotyzacji wykazali się dużą komunikatywnością i doświadczeniem. Przeprowadzili nas przez cały proces implementacji robota w bardzo profesjonalny i zrozumiały dla pracowników naszej firmy sposób.
Konsultanci PIRXON wykazali się kompetencją, bogatym doświadczeniem oraz terminowością, co pozwoliło na sprawną identyfikację procesów do robotyzacji, analizę przedwdrożeniową oraz szybki proces wdrożenia robota w firmie P4 Sp. z o.o.
Nasz robot, aby mógł poprawnie obsłużyć proces, musi wykorzystać 10 różnych zewnętrznych i wewnętrznych aplikacji. Automatyzacja tak wielu różnych aplikacji przy użyciu tradycyjnych metod byłaby niemożliwa do realizacji lub nieuzasadniona biznesowo. Specjaliści PIRXON sprawili, że tak skomplikowany, wielowarunkowy i wieloaplikacyjny proces został zautomatyzowany w 35 dni roboczych przy minimalnym zaangażowaniu w projekt naszych pracowników.
Gdańska spółka przeprowadziła z nami PoC robotyzacji procesów biznesowych w back office, wspierając nasz zespół na każdym etapie implementacji robota. Począwszy od pomocy przy wyborze dostawcy technologii, poprzez wybór odpowiedniego procesu do robotyzacji, aż do wdrożenia robota RPA, który obecnie sprawnie, bezbłędnie i przy ścisłej współpracy z ludźmi – wykonuje powierzony mu proces.